第12-13章 - 项目沟通和干系人管理
项目沟通和干系人管理 原理解读与考题解析
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称为”软考“),是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部组织实施的国家级考试,旨在科学公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
目前,软考设3个级5个专业共有27种岗位资格考试,每年举行两次考试,上半年下半年各一次。考试报名条件不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考,但一次考试只允许报考一种资格。通过软考并获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任。用人单位在项目投标中,通过软考证书也可以实现加分,增加投标几率。
在本软考系列课程中,李老师帮你梳理软考系统集成项目管理工程师历年真题重点、难点分类,涵盖20个章节,用最短的时间,掌握真题的信息,学到关键的知识,提高考试通过率。(注:本课程是此系列课的第一堂课)
李老师,中国人民大学硕士,高级工程师
华南农业大学网络工程专业认证咨询委员,拥有信息系统项目管理师、PMP、CCIE、HCNP等认证资质
主要讲授课程包括软考认证培训、系统集成项目管理师、信息安全工程师、通信工程师等,多年来已培养出上千数万名行业精英。
希望通过软考证书实现升职加薪的学员
希望通过软考证书实现积分落户的学员
希望通过软考证书提高职称资格的学员
希望通过软考证书实现投标加分的学员
掌握软考系统集成项目管理工程师基础知识和十大知识域、结合本章节,对应真题练习,通过信息化基础知识模块、项目管理综合知识模块,计算专题模块、案例分析专题、信息安全和法律法规模块的学习,全面掌握考核的知识点,为考试和项目管理实践打下坚实基础。
系统集成项目管理工程师考试内容简介
信息化知识考试分值分析
近几年信息化知识考题解析
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